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发布时间:2017-08-28 15:38:45 点击数:
高绩效团队建设与领导力

    大家好!北京大学工商管理与卓越领导力高级研修班核心课程——《高绩效团队建设与领导力》定于2017年9月9、10日在北京大学深圳研究生院讲授,特此通知。
 
上课时间: 上午9:00—12:00,下午13:30—17:00

 

【课程背景】


    作为一名管理者,是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?是不是因缺乏带领高绩效团队所需的领导力而力不从心?在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?针对以上问题,北京大学王辉教授通过团队建设、团队管理、团队激励和团队领导力等方面进行讲解,如何建设一个高绩效的团队,为管理者和企业带来更大的收益。

【课程收益】


  • 通过了解团队特征,识别高效团队,深刻认识高绩效团队建设的重要性
  • 掌握团队建设中的关键要点,练习相关的方法与技巧
  • 掌握有效团队授权的各种方式 提高团队的总体绩效
  • 掌握如何激励人心,鼓舞士气,使团队高效率、高质量完成工作任务
  • 增加对领导和领导力的认识,提高管理者的领导力

【课程大纲】

一、理解团队
  1. 传统企业与现代企业的区别
  2. 什么是管理
  3. 团队类型与表现
  4. 高效率团队的特征
  5. 团队控制成员的方法
  6. 角色的定义
  7. 角色分类

二、认识团队
  1. 团队的五个组成要素
  2. 团队行为模型
  3. 团队成员资源
  4. 团队发展的阶段
  5. 团队结构


三、团队的激励

  1. 团队规范
  2. 团队管理的要素
  3. 培育团队的精英
  4. 团队精神的培育
  5. 团队的EQ
  6. 团队的激励
  7. 目标管理

四、团队的领导
  1. 什么是组织?
  2. 什么是领导?
  3. 如何做领导?
  4. 变革型领导风格
  5. 中国企业高层管理者个性的研究
  6. 如何进行有效的领导
  7. 中国式管理的背景
  8. 中国企业环境的特点
  9. 中国企业领导的三元模式

【老师简介】
    王辉
  • 北京大学光华管理学院教授、博士生导师
  • 组织管理系主任
  • 著名人力资源管理专家

联系老师
王老师,0755-2603 5558


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